01
Ambiente físico
Mais espaço, conforto e organização para a rotina do almoxarifado.
Portfólio de melhorias implantadas
Transformar necessidades em soluções que permanecem.
Melhorias físicas, inteligência de dados e integração de processos para tornar o trabalho mais claro, organizado e eficiente.
Visão de trabalho
Observar. Entender. Construir.
Cada projeto nasceu da escuta ativa das necessidades de um setor — e avançou até se tornar uma solução prática, acessível e incorporada à rotina.
A atuação conecta pessoas, processos e informação. Da articulação de uma reforma aguardada por anos à criação de portais que centralizam indicadores estratégicos, o objetivo é o mesmo: facilitar decisões e melhorar a experiência de trabalho.
02
Inteligência de dados
Dashboards que transformam dados dispersos em informação útil.
03
Processos integrados
Ferramentas que reduzem etapas e centralizam o acesso à informação.
Projeto 01 · Espaço físico
Um ambiente à altura de quem faz o trabalho acontecer.
Depois de longos anos sem mudanças estruturais, articulei e viabilizei a reforma do setor de Almoxarifado. A intervenção reorganizou o espaço e devolveu ao time um ambiente mais funcional, confortável e acolhedor.
Do espaço esquecido ao ambiente valorizado.
Mais espaço
Reorganização para melhor circulação e uso da área.
Mais conforto
Condições mais adequadas para a equipe e o atendimento.
Mais organização
Ambientes definidos e fluxo de trabalho mais funcional.
Liderança e comunicação · Compras e Almoxarifado
Presença que aproxima. Diálogo que conecta.
Desde que assumi a coordenação de Compras e Almoxarifado, priorizo a proximidade com o time e a presença no dia a dia. Estar próximo é parte da minha forma de liderar.
A escuta dos colaboradores reforçou a importância de manter o diálogo aberto no dia a dia. Ao acompanhar a rotina junto ao time, abro espaço para que dúvidas, necessidades e situações do setor sejam compartilhadas com naturalidade.
Essa convivência fortalece a conexão entre liderança e equipe, facilita o alinhamento das atividades e a resolução dos conflitos cotidianos. Para mim, melhorar o trabalho também passa por construir relações de confiança e estar acessível a quem faz parte dele.
Presença no cotidiano
Compartilho o ambiente de trabalho para acompanhar de perto as necessidades da equipe.
Escuta e confiança
Valorizo as contribuições do time e mantenho abertura para conversas sobre a rotina do setor.
Alinhamento e colaboração
Busco resolver as situações do dia a dia junto à equipe, com diálogo e entendimento mútuo.
Projetos 02–04 · Transformação digital
Informação certa, para as pessoas certas.
Portais e dashboards desenvolvidos para substituir dispersão por clareza — conectando compras, almoxarifado, recursos humanos, gestão e produção.
02 / Almoxarifado & Suprimentos
Portal Almox e Compras
Um ambiente exclusivo para o time, reunindo acompanhamento de compras, qualidade operacional, consulta de fornecedores e custos do setor em um único ponto de acesso.
Histórico de compras
Dados desde 2021, detalhados por fornecedor, centro de custo, produtos e serviços.
Qualidade dos lançamentos
Volume de notas, percentual de erros, motivos das alterações e principais fornecedores.
Consulta de fornecedor
CNPJ, Simples Nacional e inscrição estadual reunidos em uma única tela.
Transparência de custos
Custos mensais e acumulados, divididos por grupos e contas contábeis.
Portal interno · Tela inicial
Central de relatórios · Tela inicial
03 / Gestão integrada
Portal Relatórios Copelmi
Relatórios antes enviados em diversos arquivos de Excel foram centralizados em dashboards intuitivos, personalizáveis e disponíveis apenas aos funcionários autorizados.
Relatório gerencial
Horas por funcionário
DRE histórico
Relatório de suprimentos
Indicadores econômicos
Simulação de reajustes
04 / Produção
Em fase de testesIndicadores de Produção
A iniciativa mais recente amplia a mesma lógica de clareza e centralização para o acompanhamento da operação produtiva.
Relatórios de produção da Fagundes
Horas-máquina trabalhadas
Controle de transporte interno de produção
Produção · Tela inicial
Competências demonstradas
Mais do que entregar projetos: criar evolução.
Visão de oportunidade
Identificação de necessidades que ainda não estavam sendo atendidas.
Foco em resultado
Soluções pensadas para gerar clareza, praticidade e melhoria real.
Escuta e colaboração
Presença junto à equipe, diálogo aberto e entendimento da rotina antes de propor mudanças.
Inteligência analítica
Transformação de dados em indicadores acessíveis para decisão.
Governança da informação
Acesso organizado e direcionado às pessoas autorizadas.
Melhoria contínua
Projetos que evoluem conforme novas necessidades são percebidas.
Síntese
“Quando a informação flui e o ambiente funciona, as pessoas conseguem fazer melhor o seu trabalho.”
Este portfólio reúne iniciativas idealizadas e implantadas a partir de demandas reais, sempre com o compromisso de tornar processos mais claros, decisões mais seguras e ambientes mais eficientes.
Luiz Augusto Ben
Melhorias físicas · Dados · Processos · Transformação